Krisenkommunikation:
Risiken eingrenzen und Veränderungen aktiv gestalten
Klug kommunizieren in der Krise
Krisen erfordern in Ihrer Organisation schnelle Entscheidungen. Diese müssen kommuniziert werden: Sowohl nach außen, um Image-Schäden zu begrenzen, als auch nach innen, um Ihre Mitarbeiter in eine neue Richtung zu motivieren. Wer hier Fehler macht, der schafft oft neue Krisenherde, ohne die alten zu löschen.
Image-Schäden durch Kommunikation begrenzen
Mit uns als Partner bewahren Sie auch unter dem Druck der Krise einen kühlen Kopf. Wir sorgen dafür, dass Ihre Organisation auch jetzt mit einer Stimme spricht. Wir bringen die passenden Informationen in die vorbestimmten Kanäle. Wir begrenzen Schäden und wir erobern für Sie die Herrschaft über das eigene Erscheinungsbild zurück.
Veränderungen aktiv gestalten - Krise als Chance
Unsere Krisen-Kommunikation wirkt auch langfristig und vorbeugend: Wir entwerfen konkrete Krisen-Reaktionspläne und schärfen das Bewusstsein für Konflikte in Ihrer Organisation. Damit öffnen wir Ihre Organisation für Veränderungen und für permanentes Lernen.
Wir beugen Krisen vor und sichern im Krisenfall Ihre Handlungsfähigkeit:
- Analyse der Krisenanffälligkeit
- Checkliste für Infrastruktur und Ressourcen
- Krisenkommunikationsplan
- Krisentraining
Im Seminar Veränderungs-Kommunikation erfahren Sie, wie Sie Wandel in Ihrer Organisation überzeugend vermitteln - sei es, um einer Krise zu begegnen, oder um Krisen von vornherein zu vermeiden.