Wer Veränderung überzeugend kommunizieren will, muss auch die eigene Kommunikation verändern. Denn Kommunikation ist der entscheidende Erfolgsfaktor im Veränderungs-Management. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Akzeptanz schaffen für die Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation. So öffnen Sie Ihre Organisation für ein langfristiges Lernen und schaffen ein nachhaltiges Vertrauen in die Richtungs-Entscheidungen der Führung.

Anhand praktischer Beispiele machen wir deutlich, welche Phasen ein Veränderungsprozess durchläuft und wann Sie welches Kommunikationsinstrument einsetzen können. Entscheidend für den Erfolg von Veränderungs-Kommunikation sind zum einen schlüssige Kern-Botschaften auf Seiten der Führung.

Zum anderen gilt es, die Mitarbeiter einzubinden und zu motivieren. Sie lernen, die interne Meinungsbildung in Ihrer Organisation zu beeinflussen - durch die richtigen Botschaften in den richtigen Kanälen. Kluge Informationspolitik und persönliche Kommunikation sind hier die zentralen Erfolgsfaktoren. So wird aus einer strategischen Vision eine konkrete Mission.

In Stichworten:

• Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor bei Veränderungen
• Rolle und Aufgaben von Hausspitze und Führungskräften
• Informationsdefizite und Widerstände frühzeitig erkennen
• über interne Meinungsbildung Akzeptanz für Veränderungen schaffen
• Informationspolitik und persönliche Kommunikation als zentrale Instrumente
• Veränderungs-Kommunikation konkret: von der Vision zur Kernbotschaft
• Vertrauen in Richtungsentscheidung stärken und zur Mitwirkung motivieren

Wir erstellen ein individuelles Programm für die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Sprechen Sie uns an.